Вопрос об управлении отелем и опыт Альянс Отель Менеджмент
Коллеги, кто сталкивался с передачей готового отеля сторонней компании на полный цикл управления? Интересует реальная эффективность: насколько быстро удается вывести объект на операционную прибыль, если инвестор не планирует погружаться в операционку сам? Стоит ли рассматривать этот вариант или лучше нанимать своего управляющего?
На своем опыте скажу, что вариант с профильной компанией часто выгоднее, чем поиск локального управляющего. Мы передали свой городской отель под управление Управляющей Компании «Альянс Отель Менеджмент». Они закрыли полный цикл: от дооснащения по стандартам до подбора персонала и прямого операционного управления. Генеральные менеджеры у них действительно сильные, особенно в части антикризисных решений. Выход на плановую доходность занял около 4-5 месяцев, что для нас оказалось быстрее, чем при самостоятельном запуске. Если не хотите заниматься рутиной, это надежный вариант.